Plano de carreira: o que é, tipos e como fazer um que engaje seus colaboradores

Atrair talentos é um desafio. Neste contexto, o plano de carreira retém os melhores. Por isso, para líderes como diretores comerciais ou gerentes de áreas estratégicas, garantir que sua equipe esteja motivada e comprometida com resultados passa por um elemento essencial: ter clareza sobre o futuro dentro da empresa.

Mais do que um organograma ou uma tabela de cargos, ele representa um caminho de crescimento visível, que mostra ao colaborador onde ele está e até onde pode chegar e, principalmente, como a empresa apoia cada etapa desse percurso.

Neste artigo, você vai entender:

O que é um plano de carreira?

De forma simples, um plano de carreira é um guia que define possibilidades de crescimento dentro de uma organização. Ou seja, ele mostra quais cargos ou funções estão disponíveis, quais habilidades e resultados são necessários para conquistá-los e quais oportunidades surgem ao longo da trajetória.

Na prática, significa oferecer visibilidade e previsibilidade.

Colaboradores querem saber:

• Se eu entregar resultados, onde posso chegar?
• Quais competências preciso desenvolver?
• O que a empresa oferece para apoiar meu crescimento?

Em resumo, um bom plano de carreira responde a essas perguntas, reforçando o senso de pertencimento e reduzindo a rotatividade.

Tipos de planos de carreira e exemplos

Existem diferentes formas de estruturar o planejamento de carreira, e cada empresa pode adaptar conforme sua realidade.

Os principais tipos são o plano de carreira em linha (vertical), em Y, em W e de cargos. Entenda:

1. Plano de carreira em linha (vertical)

Esse é o tipo mais tradicional. Aqui o colaborador cresce em uma hierarquia, passando de níveis operacionais para cargos de gestão.

Exemplo: analista → coordenador → gerente → diretor.

2. Plano de carreira em Y

Permite que o colaborador escolha seguir para a gestão de pessoas ou para a especialização técnica.

Exemplo: um profissional de TI pode evoluir como gestor de equipe ou como especialista sênior sem precisar virar líder de pessoas.

3. Plano de carreira em W

Mais moderno, combina liderança de equipes, especialização técnica e gestão de projetos.

Exemplo: alguém pode alternar entre liderar squads e atuar em projetos estratégicos da empresa.

4. Plano de cargos e salários estruturado

Por fim, foca em progressão clara de níveis, com aumento salarial e responsabilidades proporcionais. É muito valorizado porque traz transparência na remuneração e reduz percepções de injustiça.

- Leia também: Remuneração variável: o que é, objetivos, tipos e como implantá-la

Como fazer um plano de carreira que engaje seus colaboradores?

Implementar um plano de carreira não basta. Neste sentido, é preciso torná-lo vivo no dia a dia. Para isso, o segredo está em unir carreira, performance e reconhecimento.

1. Transforme metas em etapas de evolução

Primeiramente, mostre claramente que bater metas de performance não significa apenas bônus, mas também passos concretos rumo à próxima posição.

2. Reconheça cada conquista

Além disso, promoções, certificações ou mesmo a conclusão bem-sucedida do onboarding devem ser celebradas. Recompensas, quando bem estruturadas, aumentam a motivação.

3. Personalize recompensas

Cada colaborador valoriza algo diferente. Alguns preferem prêmios financeiros, outros valorizam experiências ou benefícios práticos. Plataformas como o Conquiste Pontos permitem flexibilidade total, atendendo diferentes perfis de colaboradores.

- Leia também: 12 ideias de premiação para vendedores que vão engajar sua equipe

4. Use tecnologia para acompanhar

Por fim, com plataformas digitais, é possível acompanhar quem está atingindo metas, acumular pontos de performance e transformar a jornada de carreira em uma experiência engajante e transparente.

Como premiar etapas do plano de carreira?

Em resumo:

• Onboarding (entrada na empresa): kit de boas-vindas + pontos iniciais no programa de incentivos;
• Conclusão de treinamentos estratégicos: bônus em pontos ou vale-experiência;
• Metas de performance atingidas: recompensas escaláveis (quanto maior a meta, maior a premiação);
• Promoções e evolução de cargo: cartão pré-pago personalizado ou viagem de experiência;
• Reconhecimento profissional por tempo de casa: campanhas de fidelização com prêmios de acordo com a jornada.

Dessa forma, essas práticas mostram que cada degrau da carreira é valorizado, criando um ciclo virtuoso de engajamento.

- Leia também: Turnover corporativo: o que é e como evitar com programas de incentivo?

FAQ: dúvidas frequentes sobre o planejamento de carreira

Confira a seguir as perguntas mais frequentes sobre o plano de carreira em empresas.

O que é plano de carreira?

Plano de carreira é um guia claro e prático que define as possibilidades de crescimento dentro da empresa: mostra quais cargos existem, quais habilidades e resultados são necessários para avançar e quais apoios a organização oferece em cada etapa, entregando visibilidade e previsibilidade ao colaborador e reduzindo a sensação de estagnação.

O que é plano de carreira em Y?

O plano em Y é um tipo de plano de carreira que permite ao profissional escolher entre duas trilhas: gestão de pessoas ou especialização técnica. Na prática, ele pode evoluir como líder de equipe ou como especialista sênior sem precisar sacrificar o desenvolvimento técnico em favor de uma vaga de chefia.

Qual o principal objetivo do plano de carreira?

O principal objetivo é reter e engajar talentos oferecendo clareza sobre o futuro.

Como fazer um plano de carreira?

Comece com um diagnóstico da organização e do time para identificar gaps e oportunidades. Em seguida, transforme metas de performance em etapas bem definidas, estabeleça competências e critérios objetivos para promoções, reconheça e premie conquistas de forma personalizada e use tecnologia para monitorar resultados e revisar o plano com regularidade.

Quais empresas investem em plano de carreira?

Investem especialmente grandes corporações e empresas com áreas de RH maduras (incluindo muitas empresas de tecnologia), organizações que dependem de talento especializado e instituições que valorizam retenção e transparência. Em resumo, quem precisa reter os melhores e alinhar resultados costuma formalizar trajetórias de carreira.

Plano de carreira é lei?

Não existe uma lei que obrigue todas as empresas a ter um plano de carreira, mas a legislação trabalhista e a jurisprudência tratam do tema: o artigo 461 da CLT e alterações trazidas pela reforma trabalhista influenciam a validade e os efeitos de quadros de carreira, e há requisitos específicos (inclusive para órgãos públicos ou planos homologados) que precisam ser observados para evitar conflitos sobre equiparação salarial e critérios de promoção.

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Na agência de incentivos e premiação Conquiste 360, acreditamos que plano de carreira e campanhas de incentivo caminham juntos. Enquanto o plano oferece clareza de futuro, o incentivo garante motivação no presente.

Com o Conquiste Pontos e o Cartão C360, sua empresa pode:

• Criar programas de reconhecimento contínuo;
• Personalizar premiações para diferentes etapas da carreira;
• Engajar talentos de forma inteligente e transparente.

Neste contexto, o plano de carreira é uma das ferramentas mais poderosas para reter talentos, engajar equipes e construir uma cultura de crescimento sustentável. Quando integrado a uma estratégia de reconhecimento e incentivo, ele deixa de ser apenas uma tabela estática e se transforma em uma experiência motivadora para cada colaborador.

- Leia também: Marketing de incentivo: o que é, exemplos e principais benefícios

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