Retenção de talentos: o que é, importância e o uso de benefícios como estratégia

O preço para substituir um colaborador pode chegar duas vezes ao seu salário anual, você sabia? Por isso, a retenção de talentos é indispensável para qualquer empresa que busca crescimento sustentável e redução de custos.

Entretanto, esse processo atualmente é um dos principais desafios do RH. Manter os colaboradores exige planejamento estratégico.

Nesse artigo explicaremos mais sobre o processo de retenção de talentos nas empresas. Continue a leitura para entender:

Por que o talento é importante?

O termo “talento” faz parte a alguns anos do vocabulário dos profissionais de RH, entretanto sua aplicação se tornou banalizada. É comum observarmos colaboradores com uma boa performance ou que passam horas a mais no escritório sendo chamados de “talentos”.

Não existe nada de errado com isso, performance acima da média alinhado com esforço são sinais para identificar de fato um talento, porém não podemos nos basear apenas nisso.

Um talento na empresa é um profissional de alta performance, que entrega excelentes resultados, e que está profundamente alinhado à cultura e metas da organização. Ele demonstra proatividade e está sempre em busca de aprendizado e melhoria contínua, inspirando outros e sendo um diferencial para o crescimento do negócio.

Em um estudo citado pela McKinsey, pesquisadores comprovaram que uma pessoa de talento superior é até oito vezes (800%) mais produtiva que uma pessoa de desempenho médio (de acordo com a complexidade do trabalho).

- Leia também:10 estratégias para o desenvolvimento de habilidades em times corporativos

O que é retenção de talentos?

Retenção de talentos é o conjunto de estratégias, políticas e práticas que as organizações costumam adotar para manter seus colaboradores por mais tempo na empresa. Inúmeros métodos são utilizados nessa busca para segurar na empresa os colaboradores que possuem talentos e precisam ser lapidados e estimulados.

Reter talentos não é uma tarefa fácil e manter a motivação do colaborador em dia requer muita disposição dos gestores e líderes. Vivemos uma realidade onde as empresas passam por processos de troca de funcionários constantemente, e manter o talento por anos atualmente é considerado objetivo de luxo.

Mas será que sua empresa vem tomando as decisões certas? Quais estratégias e metodologias você adotou para manter seus colaboradores motivados com os objetivos da equipe? Qual foi a última vez que você deu um feedback ou agradeceu seu colaborador por ter executado um belo trabalho? Você sabe qual a importância da retenção de talentos nas organizações?

A importância da retenção de talentos nas organizações

É necessário abrir os olhos para conseguir enxergar todas as vantagens que a retenção de colaboradores eficientes traz para sua empresa. Negligenciar isso pode ser um tiro no pé.

Perder talentos, além de ter um alto custo para a empresa, gera perda de conhecimento e experiência ao colaborador que está indo embora.

Portanto, separamos alguns pontos dos principais benefícios em reter funcionários nas empresas:

• Ambiente de trabalho mais agradável: o profissional de talento está sempre disposto a ajudar e propor soluções a possíveis desafios, o que consequentemente gera um clima agradável entre o time;
• Foco no engajamento e produtividade: quando o time está alinhado e trabalhando em prol do mesmo objetivo, as ações conjuntas são feitas de forma assertiva e em menos tempo;
• Mais economia para empresa: como já dito anteriormente, o desligamento de um funcionário gera gastos para empresa, e se ela tem um alto índice de turnover (taxa de rotatividade dos funcionários em uma empresa), então significa que ela perde muito dinheiro ao perder talentos.

Exemplos de retenção de talentos: o uso de benefícios corporativos

Existem diversas estratégias de retenção de talentos. Uma delas são os benefícios corporativos.

Benefícios corporativos são incentivos oferecidos pela empresa aos colaboradores, além do salário, com o objetivo de apoiar o bem-estar, reconhecer resultados e fortalecer o vínculo com a organização. Eles podem ser tanto premiações, com base no atingimento de metas, quanto iniciativas direcionadas ao planejamento de carreiras.

Eles retêm talentos pois aumentam a percepção de valorização e reconhecimento, melhoram a qualidade de vida e deixam mais claro que existe uma troca justa entre entrega e recompensa, o que fortalece o engajamento e reduz a intenção de saída.

Mas atenção: para que um programa de benefícios ocorra da maneira esperada, tendo como consequência a motivação do colaborador, é preciso que a empresa se comprometa com a comunicação clara, objetiva e contínua, sobre quais são e de que formas os benefícios são oferecidos.

Benefícios que estimulam e retêm talento

Os principais benefícios corporativos para retenção de talentos são:

• Planos de carreira e oportunidades de desenvolvimento profissional: Dão clareza de crescimento e aumentam a vontade de construir futuro na empresa;
• Programas de reconhecimento profissional e premiação por desempenho: Recompensam entregas acima da média e mantêm a motivação alta;
• Benefícios flexíveis (vale-benefícios, auxílio educação, bem-estar, etc.): Se adaptam às necessidades de cada pessoa, elevando a percepção de valor e bem-estar;
• Programas de capacitação, treinamentos e mentorias: Desenvolvem competências e preparam para novos desafios, fortalecendo o vínculo com a empresa.

- Leia também: Marketing de incentivo: o que é, exemplos e principais benefícios

FAQ: dúvidas frequentes

Reunimos a seguir as principais dúvidas sobre o tema. Confira:

O que é retenção de talentos?

Retenção de talentos é o conjunto de estratégias, políticas e práticas que as organizações adotam para manter seus colaboradores por mais tempo, especialmente aqueles mais valiosos.

Qual a importância da retenção de talentos nas organizações?

Reter talentos evita custos altos de substituição, reduz perdas de conhecimento e experiência e ainda contribui para um ambiente de trabalho mais agradável, com mais engajamento, produtividade e economia ao diminuir o turnover.

O que é um plano de retenção de talentos?

Um plano de retenção de talentos é um planejamento estratégico com ações definidas para manter profissionais valiosos na empresa, combinando iniciativas como desenvolvimento, reconhecimento, benefícios e comunicação contínua para sustentar a motivação e o vínculo com a organização.

Qual o papel do RH na retenção de talentos?

O RH tem o papel de liderar e estruturar as práticas de retenção, apoiando gestores e líderes na criação de estratégias, garantindo processos como feedbacks e reconhecimento, e mantendo uma comunicação clara sobre iniciativas como benefícios e desenvolvimento para sustentar o engajamento.

Quais as principais estratégias de retenção de talentos?

As principais estratégias incluem benefícios corporativos voltados ao bem-estar e reconhecimento, planos de carreira, programas de bonificação por desempenho, benefícios flexíveis e ações de capacitação como treinamentos e mentorias.

Quais empresas usam retenção de talentos?

Empresas que buscam crescimento sustentável e redução de custos, especialmente aquelas que valorizam alta performance e alinhamento cultural. Elas investem em retenção de talentos para manter seus melhores profissionais, reduzir a rotatividade e levar os resultados a um novo estágio.

Considerações finais

Para reter talentos, é necessário que os líderes de recursos humanos e gestores tenham em mente que precisam se reinventar com novas metodologias, técnicas e táticas para manter um colaborador engajado.

Reter um talento no mercado atual é como ganhar na loteria. É conseguir manter-se à frente na incessante corrida por resultados satisfatórios.

Entre em contato com a agência de incentivo e premiações Conquiste 360 para conhecer nossas soluções de recompensas para retenção de talentos:

• Cartões Pré-Pagos: Feito sob medida para sua premiação, com eles você poderá reconhecer e motivar seus colaboradores mais talentosos;
• Plataforma Virtual 360: Toda facilidade das soluções de meios de pagamentos agora na versão virtual;
• Plataforma Conquiste Pontos: A mais completa plataforma de premiação e resgate de pontos, para premiar seus colaboradores e clientes;
• Vales Presentes Físicos e Virtuais: Trabalhamos com diversidade de categorias e segmentos das principais redes do Brasil.

TAGS

cartão corporativo de incentivo, cartão de incentivo para empresas, benefícios corporativos, premiação digital, cartão pré-pago corporativo, cartão corporativo, cartão empresarial, cartão presente, cartão presenteável

Entre em contato com os nossos especialistas para receber uma proposta!
comercial@conquiste360.com.br
Telefone: 11 3144-5400 / WhatsApp: 11 94070-9369
https://conquiste360.com.br